Conseils 360

Accompagner les entreprises du commerce de gros BtoB dans leurs projets emploi-formation est notre mission prioritaire.
C'est pourquoi, nous mettons à votre disposition une offre de services à valeur ajoutée, les Conseils 360, pour vous accompagner dans la gestion des compétences de vos salariés.
Avec un objectif : dynamiser la performance de votre entreprise.

 

Pleinement adaptés à vos besoins et régulièrement actualisés, les Conseils 360 accompagnent votre entreprise dans la gestion des compétences de ses salariés. 

Découvrez les Conseils 360, réalisés par un conseiller expert du commerce de gros BtoB et de la gestion des compétences.

UN TRIPLE BÉNÉFICE pour votre entreprise
  • Un accompagnement personnalisé, ajusté à votre entreprise
  • Des outils et solutions 100 % commerce de gros BtoB
  • Des compétences optimisées pour vos salariés et les responsables chargés de la gestion des compétences dans l’entreprise

 Une phase essentielle en amont : le Diagnostic 360

Vous souhaitez une photographie complète de vos process emploi-formation pour faire le point et définir vos priorités ?

Le Diagnostic 360 est fait pour vous ! 
A l’issue de ce diagnostic, votre conseiller formation est à même de vous proposer le(s) Conseil(s) 360 le(s) plus adapté(s) à votre situation.

 


 Zoom sur un Conseil 360
       
Mettre en place la formation interne

 Vos besoins 

  • Transmettre des compétences clés
  • Valoriser vos experts internes
  • Maîtriser vos coûts de formation…

  Notre accompagnement personnalisé

  • Aide à la mise en place de la formation interne
  • Assistance dans la conception des programmes de formation interne
  • Etude et création des pièces formalisant la formation interne
  • Analyse juridique des process de formation interne

 Conseils 360, une offre structurée autour de 4 thématiques

 Développer les talents et les compétences
  • Construire son plan de développement des compétences,
  • Concevoir son référentiel de compétences,
  • Etablir son diagnostic compétences,
  • Réussir la montée en compétences du Responsable formation dans sa nouvelle fonction de Responsable du développement des compétences,
  • Rédiger un cahier des charges d’achat de formation,
  • Créer son organisme de formation,…
 Réussir vos recrutements et vos intégrations
  • Concevoir un parcours d’intégration,
  • Optimiser le recrutement en alternance,
  • Construire un tutorat efficace,
  • Embaucher un alternant en formation interne,
  • Créer son propre Centre de Formation d’Apprentis interne…

 

 Capitaliser sur vos savoir faire internes
  • Mettre en place la formation interne
  • Concevoir une action de formation en situation de travail (AFEST),
  • Créer une Formation ouverte et à distance (FOAD)…
 Respecter vos obligations en matière de formation
  • Mettre en place les entretiens professionnels et l'entretien bilan
  • Informer les managers sur les enjeux de l’entretien professionnel…

  


 Les Conseils 360, en pratique 

 Des experts à vos côtés 

 Une démarche formalisée en 3 étapes pour plus d'efficacité

  1. IDENTIFICATION DES BESOINS dans le cadre d’un entretien avec un décideur, formalisation du Conseil 360 via une lettre de mission
  2. RÉALISATION du Conseil 360 par un conseiller formation Intergros
  3. RESTITUTION avec préconisations, mise à disposition d’outils et plan d’actions

 Un service entièrement gratuit 


 Comment bénéficier d'un Conseil 360 ?

Vous êtes intéressé ? Parlez-en avec votre conseiller formation Intergros

 Offre de services + réservée aux entreprises signataires du Contrat 360